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軟體工場製程管理

呈明在2010年導入CMMI的流程管理制度於2011通過CMMI L#2評鑑,公司在軟體開發的品質上更上一層樓.因此,我們希望建立一個軟體工廠的作業模式,從開發的需求(RD,REQM)在專案控管（PP,PMC)到專案支援(PPQA,CM,MA)建立一套標準作業流程（SOP),專案交給呈明一定可以如期,如質,如預算讓客戶滿意.